Vedení hodnotících pohovorů

Detailní popis produktu

Oblasti, na které se můžeme při školení zaměřit:

• • jak přeložit a odkomunikovat cíle zaměstnancům tak, aby byly pochopeny a přijaty 
  • jak zvýšit motivaci zaměstnanců k plnění cílů 
  • naučit se aplikovat koučovací prvky při komunikaci se zaměstnanci 
  • jak využít jednotlivé typy osobností pro správné nasměrování kariéry 
  • jak vést rozhovory se zaměstnanci a odstranit časté chyby 
  • jak diskutovat s problémovými typy zaměstnanců 
  • jak upravit cíle přímo pro jednotlivé typy zaměstnanců 
  • jak správně motivovat a rozvíjet zaměstnance 
  • jak poskytovat zpětnou vazbu a co zpětná vazba je a není 
  • jak často zpětnou vazbu dávat, či si o ni žádat  

 Individuální kurz, který Vám pomůže s vaší konkrétní situací.

• Maximálně efektivní a rychlé, prakticky pojaté. Pomůžeme vám jasně pojmenovat vaše možnosti a řešení.
• Dostanete konkrétní tipy a triky.
• Nemáme předem zpracovaný obsah kurzu, reagujeme na vás a vaše potřeby, protože neexistuje univerzální řešení pro všechny.

Kdo se mi bude věnovat? Kdo bude můj lektor/ka?

Tento praktický individuální kurz vede seniorní praktický lektor/ka, který se v této oblasti dlouhodobě pohybuje a je schopen sdílet s vámi své zkušenosti.

Délka: 2x60 min v bloku

Termín konání: Přizpůsobíme se vašemu kalendáři!

Školíme každý pracovní den od 8-20 hodin. Realizaci mimo tuto dobu je možné dohodnout. 

Forma školení: on-line v MS Teams

Co se stane po objednávce?

Můžete se těšit na brzký kontakt naší koordinátorky vzdělávání, která se vás zeptá na vaše požadavky k termínu a času konání. Budou ji zajímat bližší informace k přípravě kurzu a vše s vámi důkladně naplánuje. Pokud to bude nutné, bude vás kontaktovat i váš lektor pro doladění detailů. Včas před kurzem vám zašleme link s instrukcemi a kompletními informacemi a můžete začít!

Ozvěte se nám, rádi vám s výběrem poradíme: 

Stanislava Janušová - skola@tlc.cz

Tel.: +420 773 045 853